時光如白駒過隙。彈指一揮間，2017年即將結束，2018年在向我們召喚。為了更好地響應市場需求變化，科學合理地制定2018年工作計劃，2017年12月18日，優(yōu)特普公司召開了2018年企業(yè)經(jīng)營計劃宣導會議，通過剖析問題、總結經(jīng)驗、商討對策，制定企業(yè)新一年的發(fā)展目標。

本次會議由優(yōu)特普總經(jīng)理于剛軍主持并主講，優(yōu)特普公司全體管理人員出席了會議。會議主要分為三個部分：2017年企業(yè)經(jīng)營問題分析；2018年年度經(jīng)營計劃指引；2018年年度經(jīng)營計劃編寫說明。

優(yōu)特普總經(jīng)理于剛軍發(fā)布2018年年度經(jīng)營計劃指引

于總首先對2017年公司經(jīng)營存在的重點問題進行了剖析，并從銷售業(yè)績、渠道建設、團隊建設、營銷推廣、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化等多個維度進行了深入解讀，希望大家以積極的心態(tài)正視問題、解決問題。會議第二部分由于總發(fā)布2018年年度經(jīng)營計劃指引。指引文件對各中心2018的工作目標進行了分解，要求各中心根據(jù)指引文件的目標與要求，在解決問題的基礎上，做好新一年的工作規(guī)劃。各中心要緊緊圍繞“時間”與“成本”兩個關鍵詞，將效率與產(chǎn)出放在首位，工作計劃要做到重點突出、目標明確、思路清晰。

會議召開過程中，全體參會人員認真聆聽，用心體會會議精神，并針對指引文件相關內(nèi)容和存在的疑問展開了討論，參會代表還結合工作體會發(fā)表了對工作計劃指引的看法。

138管理團隊代表發(fā)言

此次會議的召開，使得公司全體管理人員統(tǒng)一了思想認識，明確了未來的工作目標，大家牢固樹立“一盤棋”思想，為工作計劃的擬訂，來年工作的順利開展及目標的達成打下了良好根基。